Протокол семинара «Системы мониторинга и управления для механизированного фонда скважин». 14-15 сентября 2010 г., г. Нижневартовск

Семинар был организован Экспертным советом по механизированной добыче нефти совместно с Журналом "Инженерная практика"

В работе семинара приняли участие 57 представителей компаний ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром нефть», ОАО НК «РуссНефть», ОАО «АНК «Башнефть», ООО НПФ «Пакер», ООО «Ойлпамп Сервис», ООО «ТД ЭЛКАМ-Нефтемаш», ЗАО «Опытный завод Нефтехим», ЗАО «Неолант», ЗАО «Томская нефть», НПУ «РИТЭК Белоярскнефть», ООО «РН-УфаНИПИнефть», ООО «ГАБРИКО», ЗАО «Центр технологий моделирования», ООО «СинпроТЭК», Schlumberger, ООО «Татинтек», ООО «Кросс-Автоматика», РГУ нефти и газа им. Губкина, ЗАО «Ванкорнефть», Baker Hughes, ОАО «Нефтеавтоматика», ЗАО «Геофизмаш», ООО «РУСЭЛКОМ», ООО «Сибирская инжиниринговая компания-Центр», ООО «ЦМР» группы компаний ООО «Татинтек», РЭА ТЭК ОАО «Ижевский радиозавод», ООО «НЕТЕК», ООО «ПК «Борец».

Было заслушано 17 докладов:

• Системы мониторинга + системы управления = интеллектуальная скважина? (РГУ нефти и газа им. Губкина);
• Центр управления разработкой месторождений (ЦУРМ) РГУ нефти и газа им. Губкина – предпосылки создания, возможности, опыт эксплуатации, перспективы развития (ЦУРМ РГУ нефти и газа им. Губкина);
• Эволюция центров удаленного мониторинга добычи: текущее состояние и перспективы развития; новые подходы к диагностике работы штанговых глубинных насосов по динамограмме (ООО «РН-УфаНИПИнефть»);
• Опыт внедрения систем мониторинга и управления в ОАО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «НГК«Славнефть», ОАО «Газпромнефть-Хантос», ОАО «Сургутнефтегаз»;
• Применяемые технологии и оборудование ООО «ЦМР» группы компаний ООО «Татинтек», ООО «Кросс-Автоматика», Baker Huges, ООО «Татинтек», ООО «Габрико», ООО «СинпроТЭК», ЗАО «Неолант», ОАО «Нефтеавтоматика».

После обсуждения программы семинар постановил:

1. Цели семинара – обмен опытом и обучение современным подходам к проектированию и эксплуатации систем мониторинга и управления для механизированного фонда скважин считать достигнутыми. Отметить высокий уровень организации семинара. Считать необходимым проведение семинара по данной тематике на постоянной основе (1 раз в год).

2. Отметить успешный опыт разработки и внедрения систем управления для механизированного фонда скважин в ОАО «НК«Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Татнефть», ОАО «НГК «Славнефть», ООО «Газпромнефть-Хантос».

3. Считать актуальной и перспективной деятельность ООО «Татинтек» по сертификации систем определения дебита скважин, оборудованных УСШН.